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消費返利模式違法嗎?請以指導別人開店的角度說明問題

來源:百度知道 編輯:呂秀秀
有網友碰到過這樣的消費返利模式違法嗎?請以指導別人開店的角度說明問題,問題詳細內容為:一個店1:1,1:更多的返利。違法嗎?關于入不敷出,用另一家店。養這個店呢?就為了這個店打開局面。網上說了全額返現的形式全額返現的形式如下:1、收取入門費、發展下線、團隊計酬...一個店1:1,1:更多的返利。違法嗎?關于入不敷出,用另一家店。養這個店呢?就為了這個店打開局面。
網上說了全額返現的形式
全額返現的形式如下:

1、收取入門費、發展下線、團隊計酬的“消費返利”,借助“消費返利”名義,要求會員及加入者交納入門費或者變相交納入門費,靠發展下線盈利。代理商交納“保證金”,發展渠道商,瓜分“保證金”獲取報酬;會員自由充值,按照數倍進行分期返還;誘導鼓勵會員拋棄消費,進行投資行為獲取報酬。
2、不收取入門費、不存在團隊計酬、但發展下線的“消費返利”。通過網站購物平臺及發展線下實體聯盟商家,注冊網站的會員到實體聯盟商家購物后,由商家交納中介服務費至公司,公司再按照其返還政策向消費者返還。
3、不收取入門費、不發展下線、不團隊計酬的“消費返利”。該模式的消費返利載體主要為大型購物網站,只是在網站的線上進行返利,實質屬于促銷讓利。

但這里那種全額返現的形式違法呢?1,肯定是無法了。2違不違法?

店主沒讓消費者發展下線。消費者自己拉幫結伙。店主也違法?展開,我搜你通過互聯網收集了相關的一些解決方案,希望對有過相同或者相似問題的網友提供幫助,具體如下:

解決方案1:
選擇什么樣的項目
一直是新手最困惑的問題
那么 讓專家來給你指一條道路
這里 為了表述方便
我們把項目進行歸納與提煉
那么 最后出來的就是模式
項目 只是模式的一種具體形式

我用了很多時間研究餐飲業的模式
在分析了餐飲業的各種模式之后
發現了餐飲業盈利模式的規律
簡單來講 只有大和小兩種

所謂大
就是有足夠的運作資金
以商業地產的角度切入閑置且有潛力的商鋪
一來不需要高額的轉讓費
二來面積夠大統租的成本很低
房租是餐飲業一塊最高的固定成本
統租的話 等于降低了這塊成本
利潤就從這里面而來
這 也就是那么多的大型酒樓的一個主要的利潤點
但是就總投資規模而言風險較高
不推薦新手采取這種方式

所謂小
就是指在200平米以下
更多的建議在100平米以下
因為100平米以下不需要辦理環保許可證
可以省掉很多的開店成本和公關成本

如果你有機會看一下所有的餐飲百強的名單
可以發現里面有近28%是做火鍋的
為什么呢
原因有兩點
1.火鍋店不需要后廚,最大化營業面積
2.模式簡單,讓顧客自己動手
還有很多現在比較火爆的米粉店
也可以看成是火鍋店的模式的一個縮影

還有一種更小
比如奶茶店
那種模式是優化版的餐飲模式
是將餐飲向零售模式的轉換
甚至可以說是半零售業態

新手請務必讀懂下面的這段話
模式簡單才能夠讓操作簡單
操作簡單才能夠讓管理簡單
管理簡單才能夠降低管理成本

對于新手項目選擇的建議
1.面積小
2.模式簡單
3.半零售業
綜合以上三點的為佳

最后
再zt一段網上的文章
一、要選擇適合自己的項目。俗話說:“隔行如隔山”。應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。
二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。
三、要從實際出發,不貪大求全。當你瞄準某個項目時最好適量介入,以較少的投資來了解認識市場,等到自認為有把握時,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調頭”,即使出現失誤,也有挽回的機會。
四、要盡量選擇潛力較大的項目來發展。選擇項目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢的行業,沒有經過任何評估,就一頭栽入。要知道,這些行業往往市場已飽和,就算還有一點空間,利潤也不如早期大。
五、要周密考察和科學取舍。對獲取的信息要善分析,沒有經過實地考察和對現有用戶經營情況進行了解的,千萬不要輕易投資。重考察,一要看信息發布者 的公司實力和信譽,最好向當地工商管理等部門了解情況;二要看項目成熟度,有無設備,服務情況如何,能不能馬上生產上市等;三要看目前此項目的實際實施者 在全國有多少,經營情況如何等。
六、要做到三個“萬萬不可”.在項目實施過程中,萬萬不可先交錢后辦事,不要把自己的辛苦錢,僅憑一紙合同或協議,就輕易付給對方;萬萬不可輕信對 方的許諾,在簽訂合同時就應留一手,以防止對方有意違約給自己帶來損失;萬萬不可求富心切,專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去干,越具有誘惑力的項 目,往往風險也越大。
開店費用
1.房租
不同城市不同商圈不同面積不同位置租金單價*均不同
餐飲最重要的就是選址!選址!!選址!!!
*租金單價=每天每平方的租金
寧要市區20元租金單價的商鋪,也決計不能要郊區2元租金單價的商鋪
因為足夠的人流量才是營業額的基礎
需要你自己去了解并計算一下

2.裝潢
不同定位不同面積會影響總費用,一般按每平米單價計算
如果按照高中低端來區分,工程造價高端每平米單價大約2000以上,中端單價1000-2000,低于1000的就算低端了
高中低端不重要,重要的是是否與項目本身貼合

3.證照
不同城市不同規模也會有所不同,一般一線城市5k-2w,二線城市2k-5k
這塊費用在一線城市尤其會有變數
因為審核比較嚴格 因此相應的需要潤滑劑的支出也就比較高
但也不應該太離譜 通常不高于5w;

4.設備
先確定產品
根據產品的儲存、加工、制作等
配置不同的設備

5.桌椅/餐具
根據店鋪面積和餐廳定位不同而不同
要注意的是桌椅餐具也應該和工程裝潢一樣和項目必須定位一致

6.其他
比如電話安裝
各類雜項等
起名的思路

*目標客戶
目標客戶是誰
男性還是女性
......

*定位
年齡段多少
月收入多少
喜歡哪些關鍵字
......

*特色菜
阿宗面線
澳門豆撈
永和豆漿
沈記靚湯
......

*裝修風格
干鍋居
可頌坊
俏江南
農夫之家
......

*整體色系
水晶米粉
檸檬可樂
黑暗餐廳
粉粉米線
......

好名字是一個好工具
令人印象深刻不斷想起

很多餐廳起名字比較失敗的原因是
起了一個業主個人非常喜歡的名字
但是這個名字顧客卻不喜歡
到底哪個更重要 毋庸置疑

一個好名字是成功的開始
一個好名字是成功的一半
一個好名字不是拍腦袋想出來的
一個好名字是科學的分析與應用
當前餐飲業競爭已經進入白熱化
商業地產競爭與模式競爭已經合二為一

餐飲業的盈利原因
已經上升到
模式與商鋪的匹配性

商鋪的選擇
既需要對于商業地產的專業知識
也同時需要對于餐飲運營的專業知識
二者缺一不可

KFC為什么也有倒閉的店?
那是因為好的模式選擇的商鋪所在的商圈變化了
而KFC因為是大企業
反而因為行動不便無法迅速適應
比如商圈需要小龍蝦
而KFC則短時期內不會有單店推出小龍蝦的可能

可以這樣歸納
項目與商圈的匹配度才是盈利的根本

很多的創業者只是滿腔熱情地想要開一家想要開的店
沒有從消費者的角度去考慮市場需求
這也就是俗話說的閉門造車
所以成活率極低

而殘留成活下來的
也因為同樣的原因在之后不久而歇業

把閉門造車變成有的放矢
才是新手必須過的一個心理關
而商鋪選址則是需要專業人員
進行綜合評估與考量

只有這樣
才能夠最大化地在前期規避風險
1.要看商鋪房產證的原件
上面有該商鋪可作使用的范圍
有很多商鋪是不具備可作餐飲的資質

2.向房東要裝潢免租期
不管你計劃裝潢成什么樣
要告訴他你非常重視裝潢
需要大動工
*免租期指簽約后開始的一段不需要支付租金的日期段
通常租約內的開始日期指免租期之后的第一天

3.一般免租期為1個月
面積超過150平米的可以再往上加
因為你可以讓工程流程提前完成
利用好免租期內的時間來進行開業促銷
這段日子是不收房租的!

4.如果樓上就是居民樓
一定一定要三思
如果居民投訴你的排煙
有關部門會為了和諧
把你給和諧掉的!

5.租金的遞增
一般為第三年起每年遞增
幅度約為2-3%
也有5%的

6.建議立馬用計算器計算一下
把遞增的金額計算出來
拉掉個零頭和房東談!

7.在工程測量排定以前不要匆匆簽房租合同
因為從簽字之日起就相當于開始計算房租了

8.最佳狀況一定是
簽完合同之后馬上工程測量、設計、動工
可縮短整個工程周期

最后
再轉帖一段網絡上的文章

開店鋪做生意,財運好壞受到各方面的影響,除了受個人命理的影響外,還會受到社會經濟發展趨勢的影響,店鋪風水的影響更是不可忽視的一個重要方面。下面從幾個方面談談開店選址和裝飾的原則,供有興趣的朋友參考。
一、外觀裝飾要獨特。
從商品營銷的角度說,注重商店的外觀造型達到樹立商業形象的目的,就必須使這個外觀造型具有鮮明的獨特性,以達到宣傳自己、招引顧客的目的。在設計商店外觀的造型時,除了考慮建筑本身結構比例的協調性之外,還要注意使商店的外觀造型與所處的區域的自然景致相協調。
二、取開闊避狹窄。
風水在選擇宅址時,講求屋前開闊,接納八方生氣,這與經商講究廣納四方來客契合。按照這一原則,選擇店鋪的地址時,也應考慮店鋪正前方的開闊,要求不能有任何遮擋物,比如圍墻,電線桿,廣告牌和過大遮眼的樹木等等。
三、開門宜寬敞。
商店的門是商店的咽喉,是顧客與商品出入與流通的通道。商店的門每日迎送顧客的多少,決定著商店的興衰。因而,為了使商店能提高對顧客的接待量,門不宜做得太小。
四、門避不祥之物。
從心理衛生和環境衛生的方面而論,商店的門向還應避免正面對著一些被風水稱為不吉祥的建筑物。風水所說的不吉祥的建筑,主要是指一些類如煙囪、廁所、牛 欄、馬廄、殯儀館、醫院等一些容易使人感到心理不適的建筑。由不吉祥的建筑帶來的這些氣流,風水視之為兇氣。當然,在商店的選址時就應避免在有不吉祥建筑 的區域開業,如因其他緣故要設店于有不吉祥之物的區域,開門時就一定要避開這些不祥之物,選擇朝有上乘之氣的方向開門,而且在大門之后處,最好再安放一架 屏風,以對煞氣再做些阻隔。
五、開門朝人群。
人流穿往密集的地方就是繁華的地段,有人就有生氣,人愈多生氣就愈旺,乘生氣就能帶來生意的興隆。商店的興衰取決于顧客,顧客是商店的財源所在。顧客盈 門,商店就會興旺發達,反之,商店就要倒閉。所以,商店門的朝向,應取決于顧客,應該是顧客在哪里,商店的門就開向哪里,做到門迎顧客。
六、要與店主八字命喜用神吻合。
每個人的八字里都有五行上有利的一個方面,如果開店在選址、朝向、裝修顏色、店內布置等方面注重店主八字命運需求,是完全可以起到補益的效果的,自然生意就增加了成功的方面。
七、擺放招財吉祥物。
財運的好壞靠人力是很難控制的,行業好、地段好、產品好、職工好、老板好,就是生意不好,為什么?是什么擋住了你的財路?好多時候我們發財靠運氣,運氣好就是財運好。如何能匯聚好運氣?使用招財的吉祥物品,貔貅、財神、銀圓等,但是要放到財位,才能起到應有的作用。
.定位
裝潢設計的要點是
每個細節都以盈利為導向
為盈利服務

一個手指點出去
和五指握成拳頭打出去的效果是不一樣的

定位源于整個項目的定位
對于經營者而言
就是賣什么給誰

賣什么就是產品
賣給誰就是目標客戶

2.預算
需要綜合的是產品結構和價格結構
產品結構和價格結構的內容涉及很多
之后會有其他的章節具體敘述

比較合理的應當在3年內能夠從利潤里分攤掉首期的裝潢
這部分體現在財務報表損益表中
而對于初次創業涉足餐飲的新手而言
更重要的是規避風險

退一萬步講
萬一經營不善
設備可以搬走賣掉
裝潢是搬不走的(特有毅力挖出每片瓷磚的雷人除外)
所以 對于新手仍然建議不要投資太大
要充分考慮風險承擔能力
裝潢定位以低成本切入比較合適

3.合理
這里的合理除了費用的合理
還有很重要的就是布局的合理

布局的合理是指充分考慮動線
*動線指運動的路線
比如走動路線操作路線

既要考慮顧客的動線
又要考慮員工的動線

4.亮點
如果沒有亮點
這家餐廳的裝潢最多也就是過得去
亮點的作用是為了讓低成本的裝潢
讓人看起來沒有廉價的感覺
有感性的喜愛

-門頭的logo
-整體的VI
-一幅貼合的畫
-廁所
-一盆別致的植物
-一個陳列架
開餐廳辦理證照

俗稱三證換一證

先拿著商鋪租賃合同
去消防、衛生、環保部門審批
他們會派專人前來指導

根據他們的要求
結合工程設計進行平面圖改進
再報一次審批

沒有問題的話
便可以開始施工

等到施工完畢之前
提前與以上各部門溝通
讓其安排人員前來驗收

別忘記準備潤滑劑
各地區的尺度與要求及重點都不同

也有可能還是通不過
一定要持之以恒
他們的目的也是為了要讓你通過
因為可以收費呀 呵呵

驗收之后就是拿到以上的三證
消防許可證、衛生許可證、環保(又稱排污)許可證
再拿著辦好的三證去工商部門換取工商執照

*各城市地區具體操作可能有所差別
*100平米以內可以不主動辦理消防許可證
通常來說
一家餐廳的人員包含三大類
一是管理人員-比如店長
二是廚房人員-比如廚師
三是服務人員-比如服務員

我們在操作中一般建議以下方式

管理人員
在當地的連鎖企業找些具備潛質與能力的助理擔當
一來由于出身系統專業
二來培訓成本已經有人埋單
只要雙方就績效評估方式達成共識
一般都是沒有問題

廚師
通常我們會直接與當地或者就近的烹飪學校直接聯系
一來解決了學校的就業問題
二來剛出校門的廚師對于投資商便于管理
還有一點要注意
學校里一般漏教了一個關鍵的能力
就是核算每個產品的成本能力
對于有些非快餐型餐廳
產品成本的控制是個重要環節
不過 我們可以對其進行2-3天培訓完全合格
所謂合格
就是今后就算是推新品
廚師也能夠預算核算產品成本與毛利
方便進行財務管理

服務員
每個地區服務員的要求不同
不過招募基本要有四個要素
1.工作動機。是打算長干的還是打個暑期工就閃人的;
2.標準意識。指管理人員以后規范其工作的理解程度;
3.服務意識。餐飲業畢竟是服務業,顧客就是上帝;
4.團隊意識。不需要那種事不關己高高掛起的懶人。

因為時間關系
這里寫的有些倉促
等有了時間再補充一下
設備大致可以分成內場和外場兩大類

內場以產品制作為主
外場以環境服務為主

內場設備根據產品而定
先確定產品
然后從產品的進貨到儲存到加工到制作成品的每個環節配備需要的設備

產品一般有三種儲存方式:
1.冷凍
2.冷藏
3.室溫
所以 相應設備就需要
冷凍冰箱
冷藏冰箱
干貨架

半加工需要的設備
比如:腌制機,豆漿機等

根據產品的不同制作方法
也就需要不同的操作設備

如果把產品簡單地分成[中餐][西餐]兩大類
中餐可以分成[蒸][煮][炒][炸]等
西餐可以分成[煎扒][焗烤][炸]等
一般餐飲做成成品出售
都會需要主料、輔料、調料

目前石油價格持續上漲
物流成本越來越高

從成本考慮
建議的思路是
肉類 可以采購冷凍的
因為通常可以儲存18個月

生鮮類 1-2天采購一次

蔬菜類 因氣候原因會導致水分蒸發
所以每天辛苦采購加工啦

過多的采購
會造成
資金的積壓
產品的報廢
庫房的占用

過少的采購
會造成
產品的斷貨
顧客的抱怨
士氣的低落

合理的采購
是一門綜合的科學
需要精密的計算
當工程裝潢完成之后
所有設備到位
所有人員到位
所有原料到位

接下來重要的就是
把一些產品從原料開始
整個流程制作一次
產品嘛
當然作為一次員工激勵啦

這樣做的目的:
1.分析設備器皿等物件的定位,是否需要做必要的調整;
2.看一下員工的配合程度;
3.試試廚師手藝;
4.提升一下士氣。

因為時間關系
寫得有些倉促
等有了時間再補充一下
開業促銷的思路簡單來說就是
針對你的目標客戶
促銷你想要促銷
并且他們喜歡的東西

這里有三個要素
1.目標客戶
比如通常你不會把DM發給背個書包的小朋友
必須發放到會到你餐廳來的這些目標客戶人群手里

2.他們喜歡
你的餐廳定位應該有個差異化(特色)
你究竟是用產品來促銷還是價格來促銷
如果這些顧客喜歡產品你卻用價格促銷
或者這些顧客喜歡低價你卻用產品促銷
這些方案都是不匹配的

3.你所希望
每家餐廳就像大賣場
有些利潤高 有些利潤低
你不可能促銷利潤極低
甚至可能虧本的產品吧
不然忙了一天賺不到錢還要虧錢
當然這里有個前提就是對于產品利潤率的計算
如果你連自己產品利潤率都不知道
促銷的產品恰好是利潤率虧損的
那么 就到月底等著郁悶去吧~

在哪里發關鍵是
需要到目標客戶集中的通路上發放

發放時間
建議在你的高峰之前或之中

如何發放
需要在發放過程中有一句關鍵的廣告語

消費返利模式違法嗎?請以指導別人開店的角度說明問題

答:選擇什么樣的項目 一直是新手最困惑的問題 那么 讓專家來給你指一條道路 這里 為了表述方便 我們把項目進行歸納與提煉 那么 最后出來的就是模式 項目 只是模式的一種具體形式 我用了很多時間研究餐飲業的模式 在分析了餐飲業的各種模式之后 發現...


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